📌 Role (အခန်းကဏ္ဍ)
Fulfillment Manager သည် ကုန်ပစ္စည်းများ စီးဆင်းမှုလုပ်ငန်းစဉ် (အမှာစာလက်ခံခြင်းမှ စတင်၍ ဖောက်သည်ထံသို့ ပစ္စည်းရောက်ရှိသည်အထိ) ကို စနစ်တကျ စီမံခန့်ခွဲပြီး လုပ်ငန်း၏ ထိရောက်မှု၊ အရည်အသွေးနှင့် ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုကို သေချာစေရသူ ဖြစ်ပါသည်။ ထို့အပြင် သိုလှောင်ရုံ၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး၊ နည်းပညာနှင့် ဝန်ထမ်းများအကြား ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုများကို ဦးဆောင်ရပါသည်။
ဖောက်သည်များ၏ အမှာစာများ အချိန်မီ၊ အမှားအယွင်းမရှိ ဖြည့်ဆည်းပေးရန် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။
ကုန်ပစ္စည်းစီးဆင်းမှု (Inventory Flow)၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး (Shipping & Delivery)၊ ပြန်လည်အပ်နှံမှု (Returns) တို့ကို စောင့်ကြည့်စီမံခြင်း။
လုပ်ငန်းစဉ်များ၏ စရိတ်ထိရောက်မှု နှင့် စွမ်းဆောင်ရည် ကို မြှင့်တင်ရန် နည်းဗျူဟာများ ချမှတ်ခြင်း။
👍 Responsibilities (တာဝန်များ):
အမှာစာစီမံခန့်ခွဲမှု
ဖောက်သည်များ၏ အမှာစာများကို လက်ခံပြီး စနစ်တကျ စီစဉ်ခြင်း (Order Processing)။
အမှာစာပြည့်စုံမှု (Order Accuracy) နှင့် အချိန်မှီပို့ဆောင်မှုကို သေချာစေရန် ကြီးကြပ်ခြင်း။
Stock စီမံခန့်ခွဲမှု
သိုလှောင်ရုံအတွင်း ကုန်ပစ္စည်းလက်ကျန် (Stock Level) ကို စောင့်ကြည့်ခြင်း။
ပစ္စည်းပြန်လည်ဖြည့်တင်းရန် (Replenishment) နှင့် ဝယ်ယူသုံးစွဲမှု ခန့်မှန်းခြင်း (Demand Forecasting) ပြုလုပ်ခြင်း။
သိုလှောင်ရုံနှင့် ထုပ်ပိုးမှုလုပ်ငန်းများ ညှိနှိုင်းခြင်း
ကုန်ပစ္စည်းများ သိုလှောင်မှု၊ စီစဉ်မှု၊ ထုပ်ပိုးမှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို စိစစ်ဆောင်ရွက်ခြင်း။
ထုပ်ပိုးမှုစံနှုန်း (Packaging Standards) နှင့် ပစ္စည်းများ၏ လုံခြုံမှုကို သေချာစေခြင်း။
ပေးသွင်းသူများ၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကုမ္ပဏီများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း
ပေးသွင်းသူ (Suppliers)၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကုမ္ပဏီ များနှင့် ဆက်သွယ်ညှိနှိုင်းခြင်း။
ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ဝန်ဆောင်မှု အရည်အသွေးကို ဟန်ချက်ညီစေရန် စီမံခြင်း။
လုပ်ငန်းစဉ်များ စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ခြင်း
လက်ရှိလုပ်ငန်းစဉ်များကို သုံးသပ်ပြီး အဟန့်အတားများ ကို ဖြေရှင်းခြင်း။
အလိုအလျောက်စနစ် (Automation Tools) နှင့် နည်းပညာများ အသုံးပြုကာ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို မြှင့်တင်ခြင်း။
ဖောက်သည်ဆက်သွယ်ရေး
အမှာစာနှောင့်နှေးမှု၊ ပစ္စည်းပျောက်ဆုံးမှုစသည့် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် ဖောက်သည်နှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်ခြင်း။
ပြန်လည်အပ်နှံမှု (Returns) နှင့် ငွေပြန်အမ်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို စီမံဆောင်ရွက်ခြင်း။
ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် အစီရင်ခံခြင်း
KPI များ (ဥပမာ- Order Fulfillment Rate, Delivery Time) ကို ခြေရာခံခြင်း။
စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အား လစဉ်/သုံးလတစ်ကြိမ် အစီရင်ခံစာများ တင်ပြခြင်း။
အဖွဲ့အား ဦးဆောင်ခြင်း
ဖြည့်ဆည်းမှုအဖွဲ့ (Fulfillment Team) ကို လမ်းညွှန်ခြင်း၊ လေ့ကျင့်ပေးခြင်းနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ခြင်း။
ဦးဆောင်မှုစွမ်းရည် – အဖွဲ့အား စည်းရုံးနိုင်မှု။
ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်မှု – Excel, ERP/WMS စနစ်များ၊ BI Tools (Power BI) အသုံးပြုနိုင်မှု။
ဆက်သွယ်ရေးစွမ်းရည် – ပေးသွင်းသူ၊ ဖောက်သည်နှင့် အတွင်းပိုင်းအဖွဲ့များနှင့် ထိရောက်စွာ ညှိနှိုင်းနိုင်မှု။
ပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်စွမ်း – ဖိစီးမှုအောက်တွင် မြန်မြန်ဆန်ဆန် ဆုံးဖြတ်နိုင်မှု။
ပို့ဆောင်ရေးနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အသိပညာ – Supply Chain Management နှင့် Logistics လုပ်ငန်းစဉ်များကို နားလည်မှု။
📍 Fulfillment Manager တစ်ဦးသည် လုပ်ငန်း၏ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု နှင့် အမြတ်အစွန်း ကို တိုက်ရိုက်အကျိုးပြုသူဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် နည်းပညာ၊ လူသားအရင်းအမြစ်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဟန်ချက်ညီညီ ပေါင်းစပ်ကာ စီမံနိုင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ စျေးကွက်ပြောင်းလဲမှုများနှင့် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကို လိုက်လျောညီထွေရှိစေရန် ကြိုတင်မျှော်မှန်းနိုင်မှုသည်လည်း အရေးကြီးပါသည်။ 📍
👨🏻💼 အစီရင်ခံရမည့်သူ
CEO (သို့မဟုတ်) Operation Director
🤝 တွဲဖက်လုပ်ကိုင်ရမည့်သူ/Report ပေးရမည့်သူ
Sale & Marketing Manager, Finance Manager